稼いだカネは全部寄付、家も車も持たない…寺田倉庫社長の「断捨離」経営とは?

■わずか7年で会社を激変させた

東京・天王洲アイルの風景が一変している。散歩道のある運河には水上ラウンジを併設するレストランも整備され、街中はアート作品がずらりと並ぶ。茫漠とした倉庫街は、洒落たアートの街へ変貌を遂げた。再開発を主導したのは、「寺田倉庫」という倉庫会社だ。

– 中略 –

当初は食料品を預かる一般的な倉庫業だったが、機能を「プレミアム倉庫」に特化させ、ファッショナブルなビジネスに変貌したのは、わずか7年前のこと。主導したのは代表取締役の中野善壽氏(73歳)である。

– 中略 –

「中野さんは、『ミニマリスト』として有名なんですよ」と語るのは、ある寺田倉庫の関係者だ。「社長に就任してまず手を付けたのは、大規模なリストラでした。メイン事業のほとんどから撤退し、700億円あった売上高を100億円まで激減させた。1000人いた社員を、100人に削減。中野さんの就任当時にいた社員は、いま10名も残っていないのです」

続きはこちら
https://gendai.ismedia.jp/articles/-/57447

5.

日本のビルのデザインは昭和時代から全く進化していない
中国やドバイを見てみろ
すごい近未来感のあるビルを建てているだろ

11.

>>5東京にそれ必要なのかね

17.

>>5日本の厳しすぎる建築基準法を考慮するとどうしても墓石みたいなビルしかできない(できたとしてもコストをペイできない)訳で。ハルカスなんかいい例だろ。

6.

日本の建物は無機的でダサいから日本の街並みは一目でわかる
これが独自性と言えばそれまでだが
あまり褒められた独自性でないのは明らか

9.

欧米のような伝統美のある街並みでもなく
中国のような現代美のある街並みでもない
ただただ無機的でダサいのが日本の街並み

10.

断捨離された900人は黙って従ったのか。

12.

リストラして売上高1/7にして
何がすごいのかよう解らんのだが

15.

社長が節約志向だと社員が贅沢できないじゃん

18.

金持ちの道楽かよ
うぜえ

21.

リストラを断捨離と呼ぶようにすればいいわけか

22.

社員の9割もリストラできるなら どんな会社でも儲けれるぞ

25.

むしろ単なる倉庫屋をデータセンターにしてITの寵児にまでした前社長のほうがすごいと思うけどね。
まあ時代の変化でデータセンターが儲からなくなったから撤退したんだと思うけど。

27.

売上を激減させる経営ってあほじゃないか

28.

元社員にとってはすごい迷惑な奴だな

31.

働いててモチベーションあがらなすぎるだろ

32.

1000人を100人に削減するのはさすがにアカンちゃうの?w
全員再就職先や食い扶持をキチッと手当してるならまあいいけど、してないでしょ

36.

社員から見たらカスのような社長だな
寄付なんぞする無駄な金があるなら社員に還元するべき

39.

>そもそも彼には公私の区別などないはずです。
>自分の好きなことや、やりたいことに仕事もプライベートも関係ない

正真正銘のプラックやwww

41.

人を残すが上、カネを残すは下。

44.

>>41両方残さんから真ん中やw

70.

>>44仕事を残すが中だけど…

うーむ

50.

700億円 → 100億円
1000人 → 100人

社員一人あたりの売上が、7000万から1億

これ、無能社長でもできるだろw

52.

>>50売上よりも利益が重要だろ。
100億までリストラしたのは、
利益率上げるためでもあるんだろうし。
当然利益率は大分上がってるはず。

出典:円速 株やFXなど投資系2chまとめ
詳細は引用元へ: 稼いだカネは全部寄付、家も車も持たない…寺田倉庫社長の「断捨離」経営とは?


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